文化園地
她是一名“90后”,入職一年半就被評(píng)為集團(tuán)年度先進(jìn)個(gè)人。她是連鑄大三件制料段品管員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)“前段”工藝監(jiān)控。除了本職工作,她也是出了名的“愛(ài)管閑事”。
她是連鑄大三件成品段包裝班品管員,每天忙碌在包裝一線,馬不停蹄地巡查檢驗(yàn)、督促整改,工作8小時(shí)大都在站立中度過(guò),沒(méi)有半點(diǎn)空閑。時(shí)間久了,工友們親切地稱呼她“楊站長(zhǎng)”。
星期天回了趟老家,一時(shí)興起想上山溜溜。說(shuō)走就走,換了衣服順后山而上,滿山黃葉盡顯秋日悲愴,忽然發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處一棵柿子樹(shù),黃澄澄的柿子映入眼簾,兒時(shí)樂(lè)趣便在腦中回蕩。于是迅速奔往,樹(shù)上一顆顆柿子皮黃肉紅,摘下一顆熟透了的,入口甜糯,仿佛帶人回到多年前。
九月是收獲的季節(jié),也是滿懷感恩的季節(jié)。夏已盡、秋正濃之時(shí),我和西峽總部園區(qū)三十多位年度先進(jìn)員工一起,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一組織下,開(kāi)啟了為期七天的三省六市歡樂(lè)之旅。
秋高氣爽日,遠(yuǎn)足正當(dāng)時(shí)。9月11日,我隨同集團(tuán)公司2020年度“技術(shù)標(biāo)兵、行管服務(wù)標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵”近40人一行,遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古開(kāi)始為期七天的跨省旅行。
?旅行是一場(chǎng)華麗的夢(mèng)境。從故鄉(xiāng)的山山水水到北邊的遼闊草原,走得越遠(yuǎn),越清楚自己想要什么樣的生活。非常有幸參加2020年度公司先進(jìn)旅游團(tuán),開(kāi)啟了我的內(nèi)蒙—山西—焦作七日游,更感謝公司為大家提供這次珍貴的旅游機(jī)會(huì)。
?都說(shuō)游一處風(fēng)景,悟一片心得,尋一種精神。一個(gè)人,就應(yīng)該活出一種精神范兒。前不久,作為集團(tuán)公司2020年度行管服務(wù)標(biāo)兵,我有幸參加了集團(tuán)公司精心組織的旅游團(tuán)建活動(dòng)。7天時(shí)間不長(zhǎng)也不短,開(kāi)闊眼界的同時(shí),我也經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的洗禮,被一種歷久彌新、永不過(guò)時(shí)的精神影響著,潛移默化中改變著我的認(rèn)知。
遠(yuǎn)方,是每個(gè)人對(duì)美好生活的希冀與向往。9月中旬,我與公司其他同事一道,暫時(shí)作別兩點(diǎn)一線的日常生活,踏上了遠(yuǎn)去內(nèi)蒙的旅行。
游一處風(fēng)景,悟一片心得,有幸被公司評(píng)為“2020年先進(jìn)個(gè)人”,借著初秋公司組織內(nèi)蒙山西七日游,我們告別了城市的喧囂,沒(méi)有了工作的壓力,圍繞在我們身邊的只有同事之間緊密相連的歡聲笑語(yǔ)。
輕松歡快的七日游,使我感受到烏蘭哈達(dá)火山地質(zhì)公園的宏大獨(dú)特,輝騰錫勒草原的遼闊,旭峰公司干凈有序的廠區(qū)以及熱情的同仁們,云岡石窟浮雕的精巧和栩栩如生,大同古城城墻的雄偉壯觀,喬家大院的建筑藝術(shù)及歷史發(fā)展文化底蘊(yùn),紅旗渠的革命創(chuàng)業(yè)精神以及云臺(tái)山秀美壯觀的景色。
9月11日凌晨5點(diǎn)鐘,天空飄著小雨點(diǎn),在西保集團(tuán)辦公大樓門(mén)前,30余名獲得西保集團(tuán)“2020年先進(jìn)個(gè)人”殊榮的同事們集中在一起,身著統(tǒng)一工裝、懷著激動(dòng)迎來(lái)了今年的團(tuán)建旅游——內(nèi)蒙、山西、河南七日游。 9月11日凌
適逢七月底,我們慶祝建黨一百周年的熱情仍很高漲,又逢八一建軍節(jié)前夕,在旭峰公司黨支部和行政部的組織和帶領(lǐng)下,我與公司各部門(mén)代表一道,前往烏蘭察布市老虎山生態(tài)公園參觀集寧戰(zhàn)役紀(jì)念館。
“既要讓大家吃得好、吃得新鮮,又要掌握好標(biāo)準(zhǔn),把公司的福利餐政策真正落實(shí)到員工身上!”中午11點(diǎn)整,員工餐廳剛剛開(kāi)放,餐飲部部長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)和廚師長(zhǎng)助理三人就近在餐廳配料庫(kù)房開(kāi)起了碰頭會(huì),從夏秋之交飲食搭配、食材原料質(zhì)量把關(guān),到如何避免食物浪費(fèi),研究起“吃”的問(wèn)題。
4月底以來(lái),集團(tuán)公司總部園區(qū)開(kāi)始在周例會(huì)和原生產(chǎn)早例會(huì)的基礎(chǔ)上全面推行工作日晨會(huì)制度。無(wú)論生產(chǎn)單位還是后勤部門(mén),都積極響應(yīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理號(hào)召,把晨會(huì)當(dāng)成安排部署一天工作的總結(jié)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和推進(jìn)會(huì),營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。公司辦、企管處在實(shí)際走訪中了解到,很多單位和部門(mén)沒(méi)有走形式、走過(guò)場(chǎng),而是積極利用早間黃金時(shí)段
實(shí)干謀發(fā)展,管理增效益。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何從部門(mén)管理入手,在基層工作效能上提質(zhì)挖潛,以主人翁態(tài)度積極主動(dòng)尋求有利于企業(yè)發(fā)展的方法策略,集團(tuán)公司供應(yīng)系統(tǒng)做出了不少有益探索與嘗試,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“保供人”的敬業(yè)精神。
人人都?jí)粝胫幸环荨霸绨送砦澹ぷ鞑豢啵弥咝剑?qǐng)假自主”的職業(yè)。拿我來(lái)說(shuō)吧,在求學(xué)的過(guò)程中,與理想的大學(xué)失之交臂;在走上工作崗位后,隨著面臨的挑戰(zhàn)不斷增多,越發(fā)覺(jué)得自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平有限,迫切希望能夠快速提升自己。但是無(wú)論采取什么方法,在日復(fù)一日的工作中,總是發(fā)現(xiàn)收效甚微,缺乏更加高效的學(xué)習(xí)途徑。